信息工程系工作计划

2005――2006学年上学期

    本学期是我院面临发展的又一个关键时期，挑战和机遇同在。黑龙江农业职业技术学院一定要抓住机遇，迎接挑战，在院党委的领导下，走向辉煌的明天。

    为了落实学院提出的各项任务，为了使信息工程系的工作有新的起点和上一个新的台阶，特制定信息工程系工作计划。

    本学期新的系领导和支部班子刚刚组建，首选要做好分工，各司其职，相互配合，协同工作。

    首先要抓班子思想建设，围绕学院和本系的改革及发展大计，统一思想，形成合力。班子成员之间要经常交换意见，开展批评和自我批评，有事勤沟通，要认真抓好政治学习，注重学习质量，学习要有针对性，防止空对空、走过场。要做群众的表率，要关心群众的工作及生活，帮助群众解决实际问题，要建立班子成员与群众的联系网络，每一个班子成员深入一个教研室。

二、师资队伍建设

    学高为师、身正为范，一流的师资才能培养出一流的学生。

    1.抓学风要在全系范围内营造学习气氛，提倡、鼓励、表扬钻研业务，勤于学习的同志，使学习成为风气，将终身教育首先落实在教师身上。鼓励教师提高学历，并为其提供方便，鼓励教师外出进修学习，不断更新和拓宽教师的知识面。

    2.抓师德要在全系内进行师德教育，要求教师为人师表，注重教师形象，规范教师言行，让教师成为学生的楷模。

    3.抓教师岗位能力培训定期举办现代化教学手段及技术培训，使全系教师人人都能熟练使用多媒体设备，人人都会制作电子教案、课件等，争取率先达到无粉笔教学。

    4.做好外聘教师的管理工作，多听他们的课，多学习他们的长处、经验，多深入、听取他们的意见。

三、专业建设

    职业教育是一种就业教育和创业教育，专业是职业教育的命脉，只有办出专业特色，创出品牌专业，才能使学校富有活力。

    1.专业定位 本学期要组织有关人员进行认真研讨，确定本系各专业定位，在充分调研的基础上，以市场为导向，改造老专业，拓展新专业。

    2.职业能力 在专业定位后，要组织人力开发各专业的职业能力，形成若干个职业能力明显的教学模块及考评标准，并在教学中认真贯彻执行。

四、教学管理

    严格教学管理是教学顺利进行的保障，本学期在教学管理上要做好如下几项工作：

    1.制定人才培养方案对现行信息工程系所属专业的教学进行修订，使之更贴近培养目标。

    2.检查教学计划的执行组织专人对本系所属各专业的教学计划的执行情况进行检查，发现问题，及时纠正。

    3.督促各教研室工作计划的制定和执行。

    4.督促各教研室对任课教师的授课计划进行常规检查，及时调整教学进度

    5.督促各任课教师运用多媒体技术。

    6.教学文件的归档与保存实行微机化管理。

五、指导教研室工作

    教研室是基层的教学研究和管理单位，教研室工作开展的好坏，直接影响到系里工作的开展。

    1.帮助教研室开展教研活动和科研活动，本学期计划开展系列讲座和展览等活动。

    2.帮助教研室开展教评活动。

六、实训平台的建设和完善

    实验室是实现能力和技能培养的实训平台，本学期学院对本系的实验设备投入一次性到位。

要对信息工程系所属的所有机房、多媒体教室、实验室进行一次详实的功能评估，对于功能不完善的，要求得到学校的支持，加以迅速完善，使其充分发挥作用。

要加强上述实训平台的管理与维护。

　　做好实验室的管理工作。

七、学生工作

    信息工程系所辖10个教学班级，300多名学生。因此，学生工作是我系的主要工作内容之一，要充分发挥班主任，学生干部的作用，在支部书记和学生工作副主任的领导下，做好学生工作（详见学生工作计划）。

八、校企合作

    本学期要继续加强校企合作工作，拓展合作内容，月份赴沈阳与合作单位洽谈合作计划。反馈意见，进行总结，探讨进一步深化改革。做好明年初80余人的实习工作准备。

九、开展职业技能鉴定工作

    本学期要进行网络、应用、美术三个专业的学生职业技能鉴定工作。力争组织有序，通过率达到评估标准。

                                                  信息工程系

                                                    2005.8